1、负责公司资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；
2、根据公司经营情况，分析、资源需求，制定招聘计划、招聘制度及流程，开发新的招聘，确保人力资源的招聘;
3、建立资源系统管理体系，重新整理完善员工薪酬方案、职级体系、晋升政策、绩效体系，制定激励计划和福利制度，提出具体实施办法，完善激励机制;
4、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核?案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
5、优化整合，推动公司企业文化、核心价值观的落地和传承，提升企业凝聚力；
6、组织培训需求调查，制定公司培训政策、培训流程，并细分落实制定培训计划，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
7、履行协调职能，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
8、各类薪资报表的审核与分析；
9、上司交办的其他事项。

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