华南理工大学

大专 电子

中山市天磊电子有限公司
品质部经理兼生产经理

工作内容：1. 负责全面主导公司的质量管理工作，建立和完善质量管理体系，组织并主导进行内部审核，维护管理体系正常有效地运行。
2. 负责组织制定质量计划和目标，并监督实施，确保产品品质。
3. 负责组织进行质量分析和质量持续改进活动，制定品质保证和质量验证方案，并组织实施。
4. 负责本部门管理制度、流程的制订、审核、宣导、执行；组织对各种规章制度和流程、标准的执行情况的落实、跟踪、反馈。
5. 负责组织根据样品承认书和封样样品，制定来料检验规范，并组织进行来料检验及管控。
6. 负责组织根据研发提供的相关资料、样机，以及生产工艺流程图，设置产品过程质量控制点，制订品质检验规范等标准性文件，实施过程质量管控。
7. 负责组织根据研发提供的相关资料，以及客户提出的要求，结合国际质量标准，制定成品出货检验规范，实施成品出货质量管控。负责制定限度判定样本，统一判定标准。
8. 负责组织记录品质相关数据，审核品质相关表单并进行统计分析；对表单反映的问题点，组织制定纠正和预防措施，并监查改善行动和结果。
9. 负责组织对不合格物料评审（MRB）、不合格品进行判定，监督不合格品的标识和隔离管制；组织制定纠正和预防措施，并监督实施效果。
10. 负责组织处理客户抱怨和投诉，制定质量改进计划并监督改进效果。
11. 负责组织对外协生产进行品质监控（过程管控及成品验货）。
12. 作为对外品质对应窗口，协调供应商、客户、公司三者间的品质判定标准，并对供应商进行品质辅导。
13. 负责组织对计量器具进行管理（建立台帐、内部校验、外部校验等）。
14. 负责组织进行样机、样品、承认书、ROHS环保协议管控。组织搜集产品开发设计缺失问题，提出改善建议。
15. 负责组织对新机型试产重点跟踪，记录掌握品质问题点和相关数据，协调项目负责人解决试产问题。
16. 负责制定品质培训计划，并组织培训和考核工作。负责对下属员工的工作指导、监督及考评。
17.协助总经理分管生产部，组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
18. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
19.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资，
20.项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
21.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理，并制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系
22.负责生产过程中的控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施以及安全措施，建立生产进度、安全、质量等规章制度，并控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
离职原因：寻求新发展

肇庆晟辉科技有限公司
工程经理

工作内容：1、 负责工程部全面工作，制定部门工作目标，工作计划，内部工作流程，调配部门内部资源，指导下属分解、完成工作目标、计划，监督计划执行情况，通过考核管理不断提高本部门的工作效率和作业能力。　
2、 负责制定设备保养计划、检修计划、并监督执行。通过日常的巡视、保养、检修维护保证设备的安全正常运行，通过日常的巡检及时发现问题，减少设备的不合理使用，降低维修费用，确保生产任务的顺利完成。建立健全设备档案。
3、 负责生产性固定资产的管理，建立健全设备台帐做好设备移动、调拨、添置、报废等管理工作。负责根据各部门设备需求计划，进行添置新设备的选型、报比价、合同签订及设备验收安装调试等工作。
4、 负责公司设施的维护修缮工作。制定合理的维护修缮计划，及实施方案。定期对施舍进行巡检。
5、 负责管理负责管控工程部日常费用支出，确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗，降低成本。
6、 由于产品需求大，人员短缺，组织设备组对全自动风扇组装机进行升级改造，全自动风扇组装机由原每小时650PCS/H,提升至1100PCS/H,提升效率69%。
7、 负责组织优化现有生产工艺，提升风机的质量及效率，满足公司年规划每月从180W台风机提升至230W台出货需求。
8、协调品质部，研发部，针对客户特殊需求项目进行优化工艺，通过一系列的性能验证，产品符合客户需求，且客户对我们的产品给予充分的肯定。
9、 对扇叶充磁机进行提升，优化人员，及生产效率，导入自动振动盘，满足公司每月扇叶需求。
离职原因：寻求新发展

中山市和正讯电子有限公司
工程经理

工作内容：1、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。 
2、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。 
3、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对技术人员的考核。 
4、组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司管理层提出决策建议。 
5、负责技术人员团队建设和培训。
6、对生产现有设备，COG ACF设备进行改造优化，减少员工操作时间浪费，从而使生产效率比原时效提升了8%.
7、负现新厂房的规划，布局。
8、负责生产设备的调试，维护保养。
9、定期对员工进行技能培训，提高员工的职位技能。
10、负责新型号，新材料，新设备的导入，审核工作。
离职原因：小孩教育问题

佛山明仕朗光电有限公司
生产经理

工作内容：1.负责组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.根据生产订单计划，掌握生产进度，做好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备和材料。

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4.根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5. 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

6.抓好生产设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8.负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门优化改善。
9.负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

10.负责生产过程中的安全措施。

11.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

12.负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
离职原因：有新的发展

湖南汇盛科技有限公司
工程部经理

工作内容：1.完成工程部体系的建设和职责规划。
2.完成TFT无尘车间规划，设备调试，验证和验收。
3.主导完成TFT模组车间，背光车间厂房规划及流水线排布。
4.新产品在量产前期员工作业标准培训及机器设备验收调试工作。
5.负责部门的文件、SOP、报表审核签署； 
6、负责拟定部门工作计划，编制系统程序文件、问题跟踪改善进度；
7.主导负责为提高耳机项目生产效率，满足客户产品交期，推行一个流作业模式，使耳机产品从原来3200PCS/8H,提升到4000PCS/8H，平均生产效率提升了25%，且产品质量也大大提高了，从原来的75%一次性良率提升到95%。
8.主导负责针对TFT COG段IC异物，无显，显示不良等一次性良率不良超标（综合不良超5%，单项不良2%），成立改善小组对COG段各个生产重点环节进行多阶段优化改善，经优化改善后与优化改善前的不良数据对比，优化改善后第一阶段综合不良比例控制在4~5%，总良率达到97.8%；通过总结第一阶段优化改善项目所存在的问题汇总，并进行第二阶段优化改善， 经数据汇总，第二阶段综合不良比例下降到3.5~4.5%，总良率达到98.3%，对此，为达到质量目标，并总结上二个阶段优化改善项目的异常问题，进行了第三阶段优化改善，经过一系列的改善优化，第三阶段综合不良比例达到如期效果，不良比例控制在3~3.5%，总良率达到98.9~99.5%。
9.为了提高TFT产品性能检测速度，减少产品堆积情况，以及人员紧张情况，对现有产品产品测试治具进行改造和优化改善，结合产品特性和员工操作手法，进行一系列优化改善，重新开发出一款比旧检测治具检测效率更高的多功能检测治具，经过试验与数据对比，新测试治具比旧的测试治具更加方便快捷，检测时间由原来检测一个产品用10~12秒，降到7~9秒，检测人员也比之前减少一个人，对此，新的测试治具也批量投入到生产中。
10.为了降低生产成本，通过试验验证TFT FOG所用硅胶皮重复利用的可行性和可靠性，经过一系列实验数据得出了硅胶皮可重复利用可行性和可靠性，可重复利用，为此为公司每年的硅胶皮成本节约了50%，约25W以上。
11.为了降低TFT产品集成芯片损耗，降低生产成本，引进新技术，对从不良产品上拆卸下来的集成芯片或来料有脏污机器抛料出来的等集成芯片进行加工清洗，因此，每月为公司在集成芯片上的成本节约了1.5%.
12.为了迎合市场发展需求，在2014年上半年，负责导入TP真空贴合生产新项目，以及制定生产相关作业标准，质量标准，人员培训等工作。
13.根据公司发展需求，于2012年8月，负责导入手机生产新项目，并对手机检测设备，生产设备验收，审核，以及生产相关作业标准制定，审核，人员培训等工作。
14.根据公司发展，于2014年10月，负责导入手机摄像头产品新项目，并对手机摄像头项目的生产设备，安装调试，验收，审核，以及人员培训，相关作业标准，产品质量标准制定，审核等工作。
15.根据公司发展，于2013年5 月，负责导入B/L产品新项目，对生产设备安装调试，人员培训，作业标准制定，审核等工作，并为公司在B/L产品需求方面，大约生产成本。
16. 根据公司发展，在2010年3月，负责导入耳机产品新项目，并对新项目进行审 核，员工培训，产品作业标准及质量标准的制定，审核等一系列工作。
17.响应政府能源节约，2015年1月负责主导完成TFT，手机，笔记本，台式电脑等车间改造，将普通日光灯改造成LED灯。此次改造，为公司平均每月节约电费大约2W元左右,为此得到公司的好评和奖励。
18.因生产任务和客户订单交期紧张，在2013年对COG全自动，POL设备进行优化改造，经优化改造后，设备的平均稼动率从原来的350PCS/小时，提升到430PCS/小时，提升了22%生产效率。
离职原因：小孩教育问题

风华高科
IE工程师

工作内容：1.负责电容生产线SOP制作，标准工时测量，对生产的优化改善，提高生产效率及  质量。 
2.负责生产线品质异常和效率异常的处理，对产线异常制定改善措施及原因分析。
3.负责对新员工作业标准培训。
4.负责对电容封装设备的维修，调试。
5.协助研发部门对新产品的试产及改善。
离职原因：寻求新发展

肇庆显帮电子有限公司
RMA组长及TFT车间主管

工作内容：1.负责RMA部门日常工作安排。
2.协助研发部新产品开发调试，及小批量试产的处理，改善提议，完善产品性能。
3.协同IE,PE部门对产品的改善，优化，提高生产效率和质量。
4.负责本部门的培训计划和培训。
5.负责TFT车间日常管理，及生产工艺的制定。
离职原因：寻求新发展