揭阳捷和工业中学

高中 美术设计

揭阳某管业科技有限公司
人事经理、生产主管(期间兼职仓库、销售)

工作内容：2013-2019年从事人力资源工作
主要负责：日常工作处理人员考勤、每月工资、绩效考核、薪酬制度建立、人员入职、离职相关工作，劳动合同、人员档案的建立，各类保险及公司员工纠纷、生产协调等等工作。
2014-2019年在人力资源经理+生产主管
主要负责：(a)生产管理：包括日常产品进度安排、生产制度制定、人员考勤安排、物料耗用（利用率）监控、产品交货期、各班组长、负责人月绩效考核、
(b)品质质量监控：物料品质、产品质量、来料异常过程中的反馈、改善等
(c)日常设备操作：异常反馈改善等等环节的监督、安排、调度。
(d)负责工程项目投标资料
离职原因：个人家庭原因

汕头某电子股份公司
生产管理组长、班长、部门5S、TPM组长

工作内容：本人从业8年期间主要从事1：(a)生产管理：包括日常产品进度安排、生产制度制定、人员考勤安排、物料耗用监控、产品交货期、员工月绩效考核、从技术根本上改良提高产能等。
(b)品质质量监控：物料品质、产品质量、来料异常过程中的反馈、改善等
(c)日常设备操作：异常反馈改善等等环节的监督、安排、调度。
(d)秉承善于思考的原则且利用TPM知识中所学到的知识对部门中存在影响产量、质量、人身安全的各种因素进行改善。
2：任职期间还担任该部门TPM组长一职，包括5S、安全生产、现场管理改善等
3：期间参加的培训课程不少于50场（包括行政类、安全生产、技能提升、企业员工人文关怀、消防、急救知识、各项产品、规定的发布会等等）
4：2006年参加杰出班组长的培训，并获得相应的证书
5：2007年参加企业管理顾问之企业内训师培训课程并获得证书，同时培训过程中以出色的培训技巧，热情、诚恳的培训方式受到导师的肯定，直接被聘为该电子股份公司所属子公司的内部培训师。
6：2007年由于各方面成绩优秀、管理出色，破格被评为四年一度的“优秀员工”称号。
离职原因：庭在揭阳，想回揭阳找工作

项目名称：绩效考核制度

担任职位：组长
项目介绍：
为提高员工积极性，实行多劳多得制度，制定车间员工，文员绩效考核制度。
根据产品难度定下难度系数，绩效考核
分别以产量，质量，技能，配合度，安全性操作等方面进行考核

项目名称：公司制度制订、优化

担任职位：人力资源主管
项目介绍：
新公司各项规章制度的完善(包括车间、办公室、仓库各部门的制度制订和优化流程)
公司工资制度的建立